נקודת המוצא
פערים בין תכנון לביצוע בפרויקטים בעלי חשיבות אסטרטגית, ונכסים שכבר היו בעבודה לא התקדמו בכיוון ובקצב הנדרשים.
נדרש כיוון מארגן לפורטפוליו המלא ליצירת אחידות ומימוש אפקטיבי של הפרויקטים, אסטרטגיה ברורה ממנה נגזרות כל ההחלטות.
גיבוש תכנית לייזום והשבחת הנכסים, חזון אדריכלי וספר פרטים המהווה סטנדרט שיווקי, תכנוני וביצועי, עם עקרונות ישימים להווה ולעתיד. גיוס צוותים בתחום האדריכלות, השיווק והייעוץ.
ניהול וסנכרון צוותים חיצוניים חדשים וקיימים, ואל מול מחלקות החברה. הפקת ספר הפרטים והחלת התכנית בשטח: אחידות אדריכלית ומיתוגית, השבחה ועירוב שימושים.